企业的核心竞争力就是产品的竞争力，从产品竞争力的四大要素来看，大多数企业都存在较大的问题，发展到一定规模后会遇到发展的瓶颈,不能够可持续性发展：

企业的产品研发管理的组织架构设定、流程关键点、开发思想和研发项目管理方法，以及支撑产品开发的技术平台，为企业进行研发流程重整和产品重整提供实战参考。

研发模式怎样建立，怎样开发产品而不仅仅是开发样机，怎样机制上保证创新，怎样能够快速地推出满足客户需求的高质量且成本竞争力的产品！企业只有不断提高产品研发管理能力，科学配置研发资源，采用异步开发模式，技术开发与产品开发并重，才能适应快速多变的市场需求，才能有效缩短产品开发周期，有效创新，提升产品质量，降低产品成本；从而在与竞争对手的较量中保持持续竞争优势。